12 ΛΟΓΟΙ ΑΛΛΑΓΗΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ 12 ΧΡΟΝΙΑ ΙΔΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

                     ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ του συνδυασμού « ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΕΣΙΤΩΝ »


1.    ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΤΙΜΩΝ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ
Θα δημιουργήσουμε στο διαδίκτυο το ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΤΙΜΩΝ ΑΚΙΝΗΤΩΝ, αναρτώντας τις αληθινές τιμές ακινήτων σε όλη την Αττική και για όλες τις κατηγορίες των ακινήτων παλαιών ή νέων ώστε από ουραγοί που είμαστε τώρα να γίνουμε μπροστάρηδες των εξελίξεων, αφού εμείς είμαστε οι καταλληλότεροι να ενημερώνουμε για τις αυξομειώσεις των τιμών των ακινήτων και για τις τάσεις της κτηματαγοράς , λόγω της καθημερινής ενασχόλησης και πληροφόρησης των μελών    μας.
Όλα τα ΜΜΕ και οι καταναλωτές θα αντλούν αληθινά στοιχεία από τον έγκυρο διαδικτυακό χώρο μας, ο οποίος θα γίνει σημείο αναφοράς και θα κατατάξει τους νόμιμους κτηματομεσίτες του Συλλόγου μας υψηλότερα στην εκτίμηση του αγοραστικού κοινού. Έτσι θα πεισθεί και το Υπουργείο των Οικονομικών, να πάψει να μας αγνοεί, κάθε φορά που λαμβάνει τις αποφάσεις του είτε πρόκειται για τις αντικειμενικές αξίες είτε για την φορολογία των ακινήτων είτε για τον συντελεστή φορολόγησης των Μεσιτών Αστικών Συμβάσεων.

2.    ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΥΕΛΙΚΤΟΥ, ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑΧΩΡΗΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ (Multiple Listing Services)
Θα ανατεθεί σε εταιρία πληροφορικής η δημιουργία προγράμματος καταχώρησης ακινήτων όλων των συναδέλφων του συλλόγου, για να πολλαπλασιαστούν οι συνεργασίες, σε ένα προστατευμένο περιβάλλον, ενώ ταυτόχρονα όποιος κακοπροαίρετος  συνάδελφος προσπαθήσει να παρακάμψει άλλο συνάδελφο, θα τίθεται αυτομάτως εκτός δικτύου, αφού θα υπάρχει ηλεκτρονική αναφορά για το ποιος είδε τι και πότε μέσα στο πρόγραμμα του συλλόγου μας (τύπου MLS).
Έτσι θα δημιουργηθεί ένα ισχυρό δίκτυο νόμιμων κτηματομεσιτών, μελών του συλλόγου μας, δίνοντάς μας την δυνατότητα να ξοδεύουμε λιγότερα σε διαφημιστικά έξοδα και χρόνο, πολλαπλασιάζοντας    τις    πιθανότητες    επίτευξης    πώλησης. Ότι ακριβώς κάνουν τα οργανωμένα δίκτυα, μπορούμε κι εμείς να το εκμεταλλευτούμε, δημιουργώντας το δικό μας δίκτυο πωλήσεων.

3.    ΣΥΛΛΟΓΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΜΕ ΤΗΝ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΟΥ Δ.Σ. ΣΕ 11 ΜΕΛΗ
Στόχος μας είναι να καταργήσουμε την προσωποπαγή διοίκηση ώστε μην διοικεί ένας μόνον άνθρωπος αλλά ένα σύγχρονο πολυμελές Διοικητικό Συμβούλιο. Για τον λόγο αυτό θα εισηγηθούμε, στην επόμενη ετήσια Γενική Συνέλευση, την διεύρυνσή του Διοικητικού Συμβουλίου από επταμελές που είναι σήμερα σε ενδεκαμελές, ώστε να ακούγονται περισσότερες απόψεις και να λαμβάνονται δημοκρατικότερα οι αποφάσεις που αφορούν όλους μας .

4.    ΑΝΟΙΧΤΑ Δ.Σ. ΓΙΑ ΟΛΑ ΤΑ ΜΕΛΗ
Θα καταργήσουμε τα «κρυφά» Δ.Σ. όπου τέσσερις αποφασίζουν δίχως να ενημερωθούν οι εκατοντάδες συνάδελφοι για τις αποφάσεις τους. Από την επόμενη της εκλογής μας, όλα τα διοικητικά συμβούλια θα είναι ανοιχτά και θα μπορεί ο κάθε συνάδελφος να τα παρακολουθεί από το γραφείο του ζωντανά μέσω διαδικτύου, ενώ θα ενημερώνονται όλοι εγκαίρως τόσο για τα προς συζήτηση ζητήματα, ώστε εάν θέλουν να παρευρεθούν, όσο και για όλες τις αποφάσεις που λαμβάνονται οι οποίες θα δημοσιεύονται στο site του συλλόγου.

5.    ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ
Θα δημιουργηθούν τριμελείς επιτροπές από συναδέλφους, κάθε μία από τις οποίες θα έχει έναν και μόνο στόχο να επιτύχει και θα απευθυνθούμε στους αρμόδιους φορείς και Υπουργεία στην προσπάθεια μας να καλυτερεύσουμε τις συνθήκες για τον κλάδο μας. (Υπουργείο Ανάπτυξης, Υπουργείο Οικονομικών, Υπουργείο Δικαιοσύνης, Υπουργείο Υγείας, Μ.Μ.Ε., Διαφημιστικά Μέσα κ.λπ.)
Σε κάθε επιτροπή θα μετέχει ένα μέλος του Δ.Σ. το οποίο θα ενημερώνει τη διοίκηση του συλλόγου για τις εξελίξεις στην προσπάθεια επίτευξης των στόχων της κάθε επιτροπής.

6.    ΙΣΧΥΡΗ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΣΤΟ Δ.Σ. ΤΗΣ ΟΜΑΣΕ
Η εκάστοτε Διοίκηση του Συλλόγου Αττικής αποκτά ισχυρή εκπροσώπηση στο Δ.Σ. της Ομοσπονδίας, της οποίας τα μέλη εάν είναι ικανά και δραστήρια, μπορούν να βοηθήσουν στην ευνοϊκότερη δυνατή αντιμετώπιση του κλάδου, καθώς και στην εν γένει αναβάθμισή του με τεχνοκρατική- επιστημονική αντίληψη κάνοντας υποχρεωτική την εκπαίδευση και την
 πιστοποίηση των μελών μας.
Πρέπει όμως στην Ομοσπονδία να εκλέγονται έμπειροι και ικανοί κτηματομεσίτες που έχουν την διάθεση και τις δυνατότητες να προσφέρουν και όχι φίλοι κτηματομεσίτες μειωμένων δυνατοτήτων, που βοήθησαν με τις ψήφους τους την υποψηφιότητά μας, στερούνται όμως των δυνατοτήτων και των ιδεών εκπροσώπησης του συνόλου των κτηματομεσιτών.

7.    ΔΩΡΕΑΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
Θα εστιάσουμε στη συνεχή δωρεάν εκπαίδευση των συναδέλφων και όχι σε επί πληρωμή σεμινάρια μέσω ιδιωτικών εταιριών που ο σύλλογος σήμερα προωθεί δημιουργώντας διαρκώς νέους μεσίτες. Στο χώρο μας είμαστε ήδη περισσότεροι από όσους χρειάζονται. Ο Σύλλογος δεν είναι κερδοσκοπικό ίδρυμα, να υπογράφει συνεχώς συνεργασίες για επί πληρωμή σεμινάρια  και να εισπράττει. Οφείλει να παρέχει σε όλα τα μέλη του όλα τα σεμινάρια δωρεάν με εκπαίδευση, πιστοποίηση, επιβολή κώδικα δεοντολογίας, καλοπληρωμένες υπηρεσίες και συνεργασίες μεταξύ των μελών του.

8.    ΑΡΧΕΙΟ ΣΥΛΛΟΓΟΥ
Θα ξεκαθαρίσουμε επιτέλους το αρχείο του Συλλόγου, ώστε να αναρτηθούν όλα τα εν ΄ ενεργεία μέλη στο διαδίκτυο με τα σωστά πλήρη στοιχεία τους, την επωνυμία του γραφείου τους, την διεύθυνσή τους, τον αριθμό ΓΕΜΗ, τα τηλέφωνα τους και την επαγγελματική τους εξειδίκευση, έτσι ώστε να γνωρίζουν τόσο οι συνάδελφοι όσο και οι καταναλωτές ποιοι είναι οι νόμιμοι εν ενεργεία μεσίτες του συλλόγου, ώστε να ξέρουν με ποιους συνεργάζονται.

9.    ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
Θα μειώσουμε το διαφημιστικό κόστος μέσω συνολικής επαναδιαπραγμάτευσης πακέτων αγγελιών με όλα τα διαφημιστικά μέσα (περιοδικά, εφημερίδες, websites κ.λπ.) ενώ ταυτόχρονα θα προσπαθήσουμε να συνεταιριστούμε με μεγάλης κυκλοφορίας έντυπο για από κοινού εκμετάλλευση εντύπου και διαδικτυακού χώρου, εγχείρημα που αν επιτευχθεί αφενός θα μειώσει αρκετά το διαφημιστικό μας κόστος και αφετέρου θα αυξήσει δραστικά την διαφημιστική προβολή των μελών του συλλόγου μας.

10.    ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΟΥ SITE ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΜΑΣ ΜΕ ΟΛΑ ΤΑ ΕΝΕΡΓΑ ΜΕΛΗ
Θα αναβαθμίσουμε το site του Συλλόγου μας τόσο αισθητικά όσο και λειτουργικά, ενώ ταυτόχρονα θα το εμπλουτίσουμε με νέα της αγοράς, θα το συνδέσουμε με άλλους μεγάλης επισκεψιμότητας ιστοχώρους και θα το διαφημίσουμε εκτεταμένα.

11.    ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΙΑΤΡΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ
Θα δημιουργηθεί ομαδικό οικονομικό πρόγραμμα ιδιωτικής ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης σε συνεργασία με ασφαλιστική εταιρεία, για τους εκατοντάδες συναδέλφους μας που την στερούνται, λόγω των οφειλών τους στον Ο.Α.Ε.Ε.

12.    ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΤΩΡΑ
Την τελευταία δωδεκαετία ο Σύλλογος μας, με τον απερχόμενο πρόεδρο, γνώρισε την άνθηση και την πτώση τόσο της δημοτικότητας και της αποτελεσματικής εκπροσώπησης όσο και της προσφοράς του προς τα μέλη.
Στην αρχική ανάκαμψη του Συλλόγου βοήθησε το εξαιρετικό τότε κλίμα της αγοράς αλλά και ο ενθουσιασμός, η όρεξη του τότε νέου προέδρου που έδωσε ζωντάνια και κοσμοπολίτικη διάσταση στα θέματα δημόσιας προβολής. Στην συνέχεια, η κόπωση αυτών των δώδεκα ετών, η πτώση της αγοράς και η γενικότερη απογοήτευση μεταφέρθηκαν και στις λειτουργίες του Συλλόγου μας.
Ωστόσο ο Σύλλογός μας δεν μπορεί όταν τα πάντα αλλάζουν γύρω μας να προσπαθεί με τις ίδιες μεθόδους και τα ίδια εργαλεία να φέρει διαφορετικά και καλύτερα αποτελέσματα προς όφελος των μελών.
Τώρα, όσο ποτέ άλλοτε, χρειαζόμαστε μια " ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΕΣΙΤΩΝ " που θα ενώνει τις προσπάθειες και τις προσδοκίες μας, θα διαπραγματεύεται καλύτερες συμφωνίες τόσο για μείωση των εξόδων μας όσο και για αύξηση της αποτελεσματικότητάς μας, υιοθετώντας καινοτόμες λύσεις που συνάδελφοί μας εφαρμόζουν με επιτυχία στο εξωτερικό κατακτώντας όλο και μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς.